นายจ้างหาคนยาก ลูกจ้างหางานยาก
เพราะโลกกำลังคัดคน

แปลกแต่จริง — นายจ้างบ่นว่าหาคนยาก ลูกจ้างบ่นว่าหางานยาก ทั้งสองเรื่องเกิดขึ้นพร้อมกันในเวลาเดียวกัน แล้วจุดกึ่งกลางมันอยู่ตรงไหน?

ภาพที่เห็นในสนาม HR จริงๆ

ช่วงนี้มีโอกาส Consult เรื่อง HR ให้บริษัทเปิดใหม่หลายแห่ง เจ้าของหลายคนบ่นเหนื่อยเหมือนกันหมดเลย — นอกจากต้องรบในสนามธุรกิจแล้ว ยังต้องมาแก้โจทย์เรื่องคนที่ไม่เหมือนเดิม

พนักงานเรียกทุกอย่าง: ค่าแรง สวัสดิการ Flexible benefit และค่าคอมมิชชันที่ต้อง Competitive สุดๆ เพื่อดึงคนเก่งให้อยู่ แต่ Plot Twist คือ ในขณะที่นายจ้างบอกว่าหาคนยากและค่าตัวแพง — ฝั่งลูกจ้างกลับบ่นว่างานหายาก และกลัว AI จะมาแย่งงาน

ทำไมสองฝั่งถึงจูนกันไม่ติด?

สาเหตุที่เป็นแบบนี้ เพราะโลกกำลังคัดคนครับ

คนเก่งที่บริษัทอยากได้ วันนี้เขามีทางเลือกเยอะจนกลายเป็น Solopreneur หรือ Freelancer มืออาชีพกันหมดแล้ว เขาไม่ได้แข่งกับบริษัทอื่น แต่เขาแข่งกับ "อิสระ" — เพื่อจะได้ทำงานที่ตัวเองมี Autonomy จริงๆ

ส่วนงานที่คนบ่นว่าหายาก หรือกลัว AI มาแย่ง จริงๆ คือกลุ่มงาน Routine ที่ไม่ได้สร้าง Value ใหม่ๆ ซึ่งบริษัทเองก็ไม่อยากจ้างแพงเพื่อมาทำเรื่องเดิมๆ อยู่แล้ว

เจ้าของธุรกิจเลยเหนื่อยสองเท่า

• ต้องสู้กับค่าตัวที่สูงขึ้นของคนเก่งที่ไม่อยากเป็นลูกจ้างใครแล้ว
• ต้องแบกต้นทุนในการลุ้นว่าคนที่จ้างมาจะคุ้มค่าไหม ในวันที่ AI ทำงานพื้นฐานได้ดีกว่าคน
• บางงานยังต้องการคน แต่ก็ยังไม่เจอคนที่ถูกใจสักที

ทางรอดในยุคนี้คืออะไร?

ทางรอดเดียวในยุคนี้ไม่ใช่แค่การจ่ายเงินแข่งกัน แต่บริษัทต้องเปลี่ยนตัวเองให้เป็น Platform ที่คนเก่งรู้สึกว่าคุ้มค่าที่จะเอาเวลามาลงทุนด้วย

มันไม่ใช่แค่เรื่องเงินเสมอไป ลูกจ้างเก่งๆ เขามองหา:

• Impact ของงาน — ทำแล้วโลกดีขึ้นอย่างไร
• Value ที่ได้ส่งต่อ — ได้พัฒนา skill อะไรบ้าง
• ประสบการณ์การเรียนรู้ — บริษัทนี้จะทำให้เขาเก่งขึ้นไหม

ส่วนฝั่งคนทำงาน ถ้าไม่อยากถูก AI แย่งงาน ก็ต้องอัปเกรดตัวเองให้เก่งกว่าระบบ หรือคุมบังเหียนมันให้อยู่ ทำตัวให้คุ้มค่าเกินกว่าที่บริษัทจะปล่อยให้หลุดมือไป

สรุป: คนชนะคือคนที่อีกฝั่งขาดไม่ได้

สมรภูมินี้ คนชนะไม่ใช่บริษัทที่กระเป๋าหนักที่สุด หรือพนักงานที่โปรไฟล์หรูที่สุด — แต่คือคนที่ปรับตัวจนกลายเป็น "สิ่งที่อีกฝั่งขาดไม่ได้"

ไม่ว่าคุณจะอยู่ในฐานะคนจ้างหรือคนทำงานก็ตาม คำถามที่ต้องถามตัวเองคือ — วันนี้คุณกำลังสร้างคุณค่าที่ไม่มีใครหรืออะไรแทนได้หรือเปล่า?

และในฐานะที่ปรึกษาการเงิน — สิ่งที่ผมเห็นคือคนที่วางแผนการเงินได้ดี มักมีอิสระในการเลือกว่าจะทำงานเพราะอยากทำ ไม่ใช่เพราะต้องทำ นั่นคือจุดแตกต่างที่สำคัญมาก