งานเดิมผม ผ่านการตัดสินใจเรื่องโครงสร้างองค์กร จากอีกมุม ที่พนักงานส่วนใหญ่ไม่ได้รู้กัน จากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างแต่ละยุค สรุปได้ตามนี้ครับ
AI เปลี่ยนโครงสร้างงานอย่างไร — 3 ข้อสรุปจากห้องประชุมผู้บริหาร
AI ไม่ได้แทนที่ "ตำแหน่ง" ทั้งตำแหน่ง แต่แทนที่ "เนื้องาน" โดยเฉพาะ งานที่ทำซ้ำแบบเดิม ในตำแหน่งนั้น เช่น สรุปรายงาน ร่างอีเมล จัดข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐาน
คนที่เสี่ยงที่สุด ไม่ได้วัดตาม Seniority เสมอไป แต่เป็นคนที่ทำงานเดิมซ้ำๆ โดยไม่เคยอัปสกิลตัวเอง รู้ตัวอีกที 80-100% ของงานที่ตัวเองถืออยู่ มีคนสั่ง AI แทนได้ แค่ไม่กี่คำสั่ง
สิ่งที่ผู้บริหารมองหาตอนนี้ ไม่ใช่คนที่ทำงานแทน AI ได้ แต่เป็นคนที่ ควบคุม และ ตรวจสอบ งานที่ AI ทำได้เก่ง ยิ่งไปกว่านั้น คนที่สามารถออกแบบ Ecosystem การทำงานของ AI หลายๆ platform อันนี้จะยิ่งเทพเลย
ช่วงเปลี่ยนผ่านแบบนี้ คนที่รอดคือคนที่มีสองอย่างพร้อมกัน ทักษะที่ปรับตัวได้ กับฐานะการเงินที่มีเวลาให้ปรับตัว
ถ้าองค์กรของคุณเปลี่ยนโครงสร้างพรุ่งนี้ คุณมีเวลาแค่ไหนในการปรับตัว? และมีระบบรองรับเหตุการณ์พวกนี้รึยังครับ